-----記湖南海利“三整合”體系知識搶答賽

　　為貫徹“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三整合體系標準”，促使海利公司的生產(chǎn)組織形式更為和諧與高效，2012年3月16日，在公司黨委統(tǒng)一組織下，來自各地的海利人齊聚一起，展開了一場激烈的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三整合體系”知識搶答賽。

　　海利常德公司董事長游劍飛首先向各位領(lǐng)導(dǎo)和參賽隊致以了熱情洋溢的歡迎詞，張福山書記、喬廣玉副總經(jīng)理在開幕式上作了講話，對參賽選手們寄予了殷切的期望。

　　場上的六支代表隊分別來自公司總部機關(guān)、海利營銷事業(yè)部、海利株洲公司、海利試驗工場、海利貴溪公司以及東道主海利常德公司。其中遠的是貴溪公司代表隊，他們在黨委書記、董事長尹霖的帶領(lǐng)下星夜兼程趕到常德公司，還來不及稍作休整便走上了賽場。

　　經(jīng)過四輪緊張激烈的比拼，株洲分公司代表隊仍是一馬當(dāng)先，其它代表隊雖然奮起直追，卻都望塵莫及。風(fēng)險題環(huán)節(jié)結(jié)束時，株洲分公司一隊獲得了260分的高分，位列榜首。第二名為試驗工場代表隊：200分。兩支職能部門代表隊也不負眾望，急追之上，均獲得190分的好成績，并列第三。

　　跌宕起伏的賽事即將結(jié)束，黃明智總經(jīng)理手握話筒語重心長地勉勵大家：“我們的工作就像一個車輪，周而復(fù)始，應(yīng)該通過程序化的管理，預(yù)先考慮風(fēng)險與應(yīng)對措施，所以說，對質(zhì)量手冊、程序文件的學(xué)習(xí)能凝練我們的辦事風(fēng)格和思路，指引公司的管理工作?！彼€指出：產(chǎn)品實現(xiàn)的過程與客戶息息相關(guān)，我們不能以自我為中心思考工作。每個人的工作都是在為社會、為團隊提供服務(wù)，職能部門、服務(wù)部門也有產(chǎn)品，對客戶的服務(wù)就是一種產(chǎn)品。正如黃總在他講話的尾聲所倡導(dǎo)：這次知識搶答賽將迎來海利貫標之春，每個海利人都要將把對三整合體系理論的學(xué)習(xí)貫徹到實際工作中去，全力推進組織走向標準化、規(guī)范化、精細化的康莊大道！