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奧聯(lián)電子企業(yè)管理專題培訓(xùn)《閉環(huán)溝通》課程順利開展

發(fā)布時(shí)間:2020-12-15  來源:奧聯(lián)電子
為滿足企業(yè)發(fā)展需要,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,強(qiáng)化部門溝通協(xié)作機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,2020年12月14日,南京奧聯(lián)汽車電子電器股份有限公司(以下簡稱公司)進(jìn)行了企業(yè)管理專題《溝通閉環(huán)》課程培訓(xùn)。

公司人事行政部有幸邀請到外部講師朱曄女士擔(dān)任本次培訓(xùn)主講人,朱曄女士,現(xiàn)任職于南京聯(lián)心力企業(yè)管理咨詢有限公司,師從美國心理教育學(xué)家弗蘭克.卡德勒教授,持有人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師等證書,具有10年以上大型制造業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn),12年以上心理咨詢經(jīng)驗(yàn),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),擅長個(gè)人成長與發(fā)展類、性格情緒類心理課程的開發(fā)與研究。

培訓(xùn)開場

培訓(xùn)過程中,講師闡述了溝通的意義,強(qiáng)調(diào)了“閉環(huán)思維”的重要性,就“閉環(huán)溝通”方法做了簡要步驟說明:
1、約定時(shí)間給反饋;
2、及時(shí)溝通:做好階段性反饋;
3、從一而終的反饋。
并在每個(gè)階段分享了不同的參考案例,便于大家理解。
   現(xiàn)場互動(dòng)

培訓(xùn)過程中講師通過概念引入、案例剖析、現(xiàn)場互動(dòng)等方法,引導(dǎo)大家積極發(fā)言互動(dòng),現(xiàn)場氣氛熱烈。

培訓(xùn)總結(jié)

此次培訓(xùn)報(bào)名面向公司所有部門員工,培訓(xùn)信息一經(jīng)發(fā)出便吸引了大家的注意,掀起一股狂熱的報(bào)名風(fēng)潮。培訓(xùn)結(jié)束后,大家紛紛表示,培訓(xùn)課題貼合實(shí)際工作,過深入學(xué)習(xí),將閉環(huán)思維運(yùn)用于工作中,會(huì)讓工作溝通更加順暢、高效,很有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義。不僅能幫助自己同合作伙伴、供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系,還能運(yùn)用于生活和家人朋友建立良好的溝通,非常實(shí)用,期待公司能組織更多類似的培訓(xùn),豐富員工的知識(shí)技能。最后,公司副總經(jīng)理薛娟華女士對培訓(xùn)做了總結(jié),本次企業(yè)管理專題知識(shí)第一期培訓(xùn)課程圓滿完成。


副總經(jīng)理寄語

公司副總經(jīng)理薛娟華女士:

一個(gè)溝通高手,不見得是個(gè)關(guān)系高手,但一定是個(gè)把想法變成現(xiàn)實(shí)的推手。希望今天的課程能給大家在工作中帶來更多的啟發(fā),通過溝通改變自己的行為和他人有一個(gè)良性的互動(dòng),更好地贏得彼此的信任。
同時(shí)希望大家對這一次的外部培訓(xùn)給予人事行政部更多的反饋,讓今天的課程形成閉環(huán)。以便后續(xù)公司盡可能多的開發(fā)一些外部課程,打造推動(dòng)積極向上的學(xué)習(xí)型組織,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),為大家充電賦能,將理論知識(shí)、寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身“生產(chǎn)力”,同步提升企業(yè)綜合軟實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

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